Csr 거래 시스템

우리의 제품.
C S R 회사는 아래 항목 중 최고의 상인 중 하나입니다.
인도네시아의 석탄.
C S R Company는 잠수정 용 펌프 세트의 가장 좋은 딜러이자 공급 업체입니다. 우리는 deccan 브랜드 Submersible Pumpsets 거래하고 있습니다. 우리는 4 ”, 6 ”, 8 ”, 10 ” & Borewells의 범위를 가진 “Deccan” 브랜드 펌 세트를 거래하고 있습니다. 우리는 고객의 요구 사항에 따라 이러한 펌프를 사용자 정의 할 수있는 기능을 갖추고 있습니다.
열린 수중 펌프 :
C S R Company는 Open Well Submersible Pump의 최고의 딜러이자 공급 업체입니다. 우리는 “KARVEL” 브랜드 펌프를 거래하고 있습니다. 다양한 가정용, 상업용 및 농업용으로 사용하기에 이상적인 개방형 수중 펌프. 개방형 수중 펌프는 몇 가지 특별한 요구 사항을 위해 일렉트로 폴리싱과 함께 제공 될 수 있습니다. 우리는 고객의 요구 사항에 따라 이러한 펌프를 사용자 정의 할 수있는 기능을 갖추고 있습니다.
C S R Company는 Selfpriming Pumps의 최고의 딜러이자 공급 업체입니다. 우리는 “KARVEL” 브랜드 펌프를 거래하고 있습니다. 다양한 가정용, 상업용 및 농업용으로 사용하기에 이상적인 자체 프라이밍. Selfpriming Pump는 몇 가지 특별한 요구 사항을 위해 일렉트로 폴리싱으로 제공 될 수 있습니다. 우리는 고객의 요구 사항에 따라 이러한 펌프를 사용자 정의 할 수있는 기능을 갖추고 있습니다.
C S R Company는 Casing Pipes의 최고의 딜러이자 공급 업체입니다. 우리는 TURBORE & SHIVANI 브랜드 케이싱 파이프의 대리점입니다. 케이싱 파이프는 다양한 유형의 수평 지하 부싱에 사용됩니다. 우리는 여분의 인성을 갖는 특수 PVC 화합물로 제조하고 있습니다.
우리의 제품.
C S R Company는 모든 요구 사항을 충족시킬 수있는 광범위한 제품을 제공합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

Csr 거래 시스템
CSR 및 기업 지배 구조.
기업 운송 및 무역 S. A.Â는 사업 윤리, CSR 및 기업 지배 구조를 윤리적 인 일과 차별화하는 것 외에도 비즈니스가 합리적이라고 믿습니다. EST SA는 지난 10 년 동안 CSR을 강력하게 입증했으며 파트너, 고객 및 직원은 EST†™의 행동을 지원했습니다.
EST†™ s CSR에서 파생되는 이득은 :
company†™ s 좋은 명망의 퍼짐 고용주로 시장 장소에있는 더 나은 이름을 개발하십시오 employees†™ 충절의 증가 모든 stakeholders†™ 가치의 증가 범죄 행위를 포함하는 위험의 감소.
기업 운송 및 무역 S. A. В 회사의 지속 가능한 발전에 기여하도록 만들어진 윤리 강령을 제정했습니다. EST†™ s 윤리 강령은 수반한다 :
자연 환경에 대한 걱정 사회에 대한 걱정 직원에 대한 염려 고객에 대한 염려 비즈니스 윤리에 대한 우려 와이드 커뮤니티에 대한 관심.
좋은 기업 지배 구조의 사정은 company†™ s 이사회 및 관리의 마음의 최전선에 있습니다.
가치 : 성실성과 윤리.
윤리적 원칙 : Â 리더와 직원은 신뢰할 수있는 방식으로 행동합니다.
지도자와 직원은 company†™ s 임무, 시각, 가치 및 윤리적 인 원리를 지속적으로 인식하고 있습니다. 지도자와 직원은 정직하고 책임있게 행동하고 윤리적 관행을 장려합니다.
윤리적 원칙 : 지도자와 직원은 전문 지식을 개발하고 향상시킵니다.
지도자와 직원은 전문적인 지식과 기술을 향상시키고 실제로 적용해야합니다.
윤리적 인 원리 : company†™ s 지도자는 계속적인 개선에 정진되고 효과적으로 변화를 처리해서 그것의 전반적인 성과를 개량하는 것을 노력하고있다.
윤리적 인 원리 : customers†™ 필요에 투입. 지도자와 직원은 계약상의 약속을 지키기 위해 노력하며 정보, 서비스 및 자원이 항상 제공되며 문제는 company†™ s 가치와 윤리 원칙에 따라 책임있는 방식으로 해결됩니다.
윤리적 원칙 : 지도자와 직원은 개인 또는 문화적 차이를 염두에두고 존중하는 태도로 각 사람을 대합니다.
가치 : 규칙 및 규정을 철저히 준수합니다.
윤리적 원칙 : 지도자와 직원은 규칙과 규정을 철저히 준수합니다. 지도자는 직원이 자신의 업무에 영향을 미치는 새로운 규칙과 규정을인지하고 적절한 요구 사항에 따라 company†™의 절차를 조정하기위한 적절한 조치가 취해 지도록 보장해야합니다.
윤리적 원칙 : 지도자와 직원은 올바른 의사 소통의 중요성을 이해합니다. 지도자는 직원, 고객, 제 3 자 및 사회의 복지 증진 및 향상을 위해 모든 당사자 간의 관계를 강화하려고 노력합니다.
윤리적 원칙 : 지도자는 직원이 사회의 일반적인 복지를 촉진하고 company†™ s 환경 관리 시스템과 호환되는 방식으로 작업을 수행하도록 권장합니다.
이 점에서 조사 후 사회 개선 계획 팀은 EST 직원과 그 가족 구성원을 대신하여 혈액 은행에 계좌를 개설하도록 준비했습니다. 병원의 의료 팀이 6 개월 (3 월 / 9 월)마다 우리의 구내를 방문하고, 회의실을 의료 센터로 변경하며, 기꺼이하고 능력있는 모든 직원이 의학적 검사를받은 후 헌혈 절차를 따를 수 있습니다 팀은 혈액 기증 능력을 확인합니다.  Company†™ Leaders는 개인적으로 과정에 참여함으로써 사무실 직원이 적극적으로 참여하도록 촉구하는 역할 모델로 활동함으로써 헌혈 과제를 장려하고 지원합니다.
EST S. A.가 교육 기관과의 협력을 유지하고 유지하는 것이 가장 중요합니다. 이 점에서 연구 목적을위한 다양한 설문지를 작성하거나 적절한 경우 조직에 대한 다양한 정보를 제공함으로써 교수와 학생에게 항상 도움을 제공했습니다. 이와 같이, 회사는 지난 몇 년 동안 피레 우스 대학교와의 지속적인 파트너십을 개발했습니다. 공동 활동에는 다음이 포함됩니다.
강의는 Company†™ s 전무 이사에 의해 Piraeus의 대학에 지휘된다. 2 개의 집에서 2 개의 기간을 가진 석사 논문 프로젝트는 대학 직원과 EST SA가 공동으로 감독 한 2005 년 내의 University†™ s 학생에게 제안되었습니다. 학생 그룹에 의해 Company†™ s 본부에 1 일 긴 방문은, EST SA 관리 팀 및 인원의 맥락에서; 학생들에게 가치, 사명 & # 038;에 대한 통찰력을 제공합니다. 비전, 정책 & # 038; 전략, 프로세스, QSEMS, 주요 성과 지표. 풀 타임 고용은 EST SA에 그들의 주된 논문을 완료 한 University†™ 졸업생에게 제안되었습니다 파트 타임 고용은 그들의 실제적인 훈련을 완료하고 얻는 것을 허용하기 위하여 여름 시간 동안에 몇몇 University†™ s 학생에게 제안되고 있습니다 운송 분야에서 귀중한 경험.
회의는 경영의 새로운 길을 모색하고, 우수성을 육성하고 문화와 우수성의 실천을 향한 students†™ 및 전문 사회 в ™ ™의 노력을 향상시키기 위해 University†™ 교수와 경영진 사이에서 수행됩니다.
경영진은 2004 년 말 사회 복지 서비스를 company†™ s “official” 활동에 포함시키고 사무 직원이 업무 환경을 통해 감도를 표현하도록 적극적으로 참여하도록 결정했습니다. 2004 년 2 차 평가 후, 다양한 지역 사회 복지 활동에 대한 Company†™ 및 employees†™ 사회 참여가 여러 이니셔티브를 통해 강화되어야한다고 결정되었습니다. 결과적으로 사회 개선 이니셔티브 팀이 구성되었습니다. 팀장은 Managing Director, 팀원은 3 명입니다. team†™ s 목적은 children†™ s 배려, elders†™ 배려 또는 일반적인 특성 기관에 관련되는 복지 기관에 관하여 정보를 모으고 적당한 합계가 기증 될 수있다하기 위하여 경영에 관련된 발표 그리고 계획안을 만드는 것입니다.
2005 년 동안, 회사는 다양한 기관에 1,378,331.00 달러를 기부했습니다. • 30,500 유로의 금액이 아동 보호와 관련된 다양한 기관에 기부되었으며, 50000 달러의 기부가 빈곤층을 위해 만들어졌으며, в , Ð 25,000.00은 Docteurs Sans Frontiers를 포함한 일반 인물 기관에 기부되었습니다.
문명의 기준 중 하나는 노인들에게 제공되는 보살핌의 정도입니다. 이 기준을 염두에두고 EST SA의 경영 팀은 노인들을위한 사이트 설립에 주도적 인 역할을하기로 결정했습니다 가장 높은 수준의 보살핌과 동시에 가장 엄격한 EEC 기준을 충족합니다. • EST SA의 창립자 인 Stamatis Restis 씨의 이름을 따서 명명 된 렉스 리 스틴 츠 키 노인 보육 센터 완공을 위해 2005 년에 1,322,331.00 달러를 기부했습니다. .
수년 동안 사회 개선 계획 팀은 사회 복지와 관련된 문제에 대해 동일한 열의로 노력하고 있습니다.

CSR 전략.
이 주제에는 36 개의 답글과 13 개의 목소리가 포함되어 있으며 3 개월, 1 주일 전 rejo007에 의해 마지막으로 업데이트되었습니다.
첨부 파일 목록 & times;
여기 다른 시장에서 전략을 최적화하기위한 가능한 템플릿 아래에 예제를 첨부했습니다.
나는 장황한 무역을위한 하나의 거래 시스템과 짧은 무역을위한 하나의 거래 시스템을 고려할 것을 제안 할 수있다.
첨부 파일 :
CRS-SHORT-GBP-1D. itf crs_template. xlsx CRS-LONG-GBP-1D-1.itf CSR-GBPUSD-1-D-2.itf CRS-LONG-DAX-1d. itf CRS_SHORT-DAX-1d. itf CSR 전략 - DAX-1-D-1.itf.
첨부 파일에 액세스하려면 로그인해야합니다.
4 명의 사용자가이 게시물의 작성자에 감사했습니다.
나는 시도했다 & # 8211; 모든 변수를 최적화하여 & # 8211; CSR 전략을 더 낮은 시간대에 작동 시키려면 매우 꺼려합니다! 🙂
낮은 TF에서 거래를하기에 민감하거나 비판적 인 하나 또는 두 개의 변수가 있습니까?
유용한 에일은 긴 & amp; 개별 차트의 짧은 거래 & # 8230; 긴 버전이나 짧은 버전 만 사용하는 것이 가장 좋은 기간을 나타내는 장기간 지표가있을 수 있습니까?
단기 GBP / USD는 Ups, Downs 및 Consolidation 기간을 통해 수익을 유지합니다. GBP / USD Long과 Short 모두 에일에 최적화 되었습니까? 아니면 템플릿 아이디어 등을 보여줄 것입니까?
안녕하세요, 나는 일일 시간대에 일할 것을 찾지 못합니다.
1 명의 사용자가이 게시물의 작성자를 고맙게 생각합니다.
안녕하세요, 알 고 페이지에서 언급했듯이 RSI 2 기간과 많은 화신은 제가 가장 좋아하는 것 중 하나입니다.
모든 변수에 대해 IN / OUT 패스를 실행했는데 아주 잘 나타납니다. 나중에 책상에 앉아서 결과를 게시 할 것입니다.
표준 OP에서 모든 결과를 보는 것을 선호하므로 WF 기능을 사용하지 않았습니다. 이것은 주요 단점이며, 결과를 보거나 선택할 수 없기 때문에이 문제를 해결하고 있다고 생각합니다. 니콜라스? 2009 년 1 월 & # 8211; 2015 년 5 월 IN 샘플.
후행 코드와 Dochian 중지는 큰 도움이됩니다.
Grahal RSI 2 기간은 매일 TF를 선호합니다. 너무 낮은 소음.
1 명의 사용자가이 게시물의 작성자를 고맙게 생각합니다.
네, 표준 opp 전에 사용하고 WF를 가능한 변수 세트로 테스트 한 후에 확인으로 사용합니다.
1 명의 사용자가이 게시물의 작성자를 고맙게 생각합니다.
안녕! 이 메시지로 시스템이 멈췄을 때 무엇이 ​​잘못되었고 무엇을해야 할지를 아는 사람이 있습니까?
첨부 파일 :
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이 아침에 나는 동일한 오류를 발견하고 최대한 빨리 노력할 것입니다.
문제를 해결하기를 희망합니다.
1 명의 사용자가이 게시물의 작성자를 고맙게 생각합니다.
Donchian SL 값은 길거나 짧은 경우에만 계산됩니다.
이전 전략과 같은 문제.
Donchian Stop의 기본값을 설정 한 다음 long 또는 short 인 경우 덮어 씁니다.
Donchian 채널의 가치가 가격보다 높거나 낮기 때문에 시스템이 멈추는 것이 다른쪽에 있기 때문에 시스템이 오류를 감지합니다.
이 해석이 정확하다면 다른 종류의 중지를 추가해야합니다.
미안하지만 스탠포드는 ​​응답하고 있습니다.
오류를 발견해 주셔서 대단히 감사합니다. & # 8217; 옆에 같은 직류 전원 장치를 사용해야합니다. 대신에 그들을 분리 했으므로 동일한 문제입니다.
또한 각 측면에 대해 거래 시스템을 분리하여 덮어 쓰지 않도록 할 수 있습니다.
오늘 저녁마다 모든 버전이 업데이트됩니다.
아주 좋은 직업, 나는 이런 종류의 전략을 좋아한다.
시스템은 지난 10 년 동안 좋아졌지만 200.000 개의 막대가 표시되어 부정적인 결과가 나타났습니다 (5의 확산으로 인해 1의 확산 문제 없음).
확산을 줄이기 위해, 시스템이 고전 시간 (9-17 & # 3081) 동안 수행 할 수 있다고 생각합니까?
나는 그것을 최적화하려고 시도하지만 나는이 순간에 실패했다.

CSR을 통한 진정한 가치 실현의시기와 방법.
경영진은 고객이 원하는 상황에서 CSR을 사용하여 수익을 향상시킬 수 있습니다.
월마트와 같은 다국적 기업은 노동, 환경 및 기타 분야와 관련된 관행에 대한 꾸준한 비판에 직면 해있는 기업의 사회적 책임 (CSR) 노력을 신중하게 관리하는 것이 점차 중요 해지고 있습니다. CEO들은 개선 된 노동 관행 (아디다스, IKEA), 동물 복지 정책 (맥도날드) 및 기타 사회적으로 유익한 기업 이니셔티브 및 정책의 상승 추세에 반영되어 CSR을 점차적으로 "핵심"또는 "중요한"관심사로 평가합니다. 기본 아이디어는 기업이 책임감있게 행동함으로써 비즈니스 목표를보다 잘 달성 할 수 있다는 것입니다. 그러나 설치 증거는 평균적으로 CSR 이니셔티브가 의도 된 경제적 가치를 창출하지 못하거나 실제로 이러한 유형의 가치를 파괴하지 못한다는 것을 보여줍니다.
그럼에도 불구하고 CSR은 목표로 정한 상황에서 경제 및 명성을 높이고 회사의 수익을 향상시킬 수 있습니다. CSR을 가치 창출 전략으로 만들기 위해 경영진은 책임있는 관행이 성취 할 가능성이 높은 상황을 이해하고 역량을 포함하여 실무를 염두에두고 실천해야합니다. 이러한 의미에서 CSR은 제공되는 제품 또는 서비스의 품질과 같은 전략적 포지셔닝의 다른 차원과 유사합니다. 높은 품질에 중점을 둔 전략을 추구하는 것은 모든 상황에서 모든 회사에 대해 이해가되지 않지만 일부 상황에서는 가치를 창출 할 수 있습니다.
CSR이 기업을 위해 추진하는 많은 경제적 이익은 운영 및 규제 위험 영역에 있습니다. 운영 내에서 책임있는 관행에 초점을 맞추면 비용을 절감하고 수익을 높일 수있는 프로세스 개선이 이루어질 수 있습니다. 이것은 특히 환경 관행에 해당됩니다. 예를 들어, BP의 온실 가스 배출량 상한제와 기업 배출권 거래제 도입은 1997 년에 배출량을 크게 줄이고 운영 효율성을 향상시켜 순이익을 6 억 달러 늘렸다. CSR의 초점은 경영진이 다른 우물에서 천연 가스의 연소를 확인하고 감소시키는 데 도움을주었습니다. 이러한 논쟁의 여지가없는 형태의 CSR은 운영 개선을 모색하는 회사에 의해 채택되어야합니다. 경영진이 놓칠 수있는 가치 창조의 원천을 발견 할 수 있기 때문입니다. 지속 가능성 이니셔티브는 유형의 운영 및 환경 이익을 동시에 창출하는 "좋은 자리"를 맞이합니다.
CSR은 전략적으로 다양한 위험을 관리하고 가치를 창출하거나 손실을 방지하기 위해 사용될 수도 있습니다. 운영 효율성을 높이기보다는 사회 및 / 또는 환경 활동가, 정치인, 법원 및 언론계 등 이해 관계자의 부정적인 관심을 피하는 것, 즉 명성에 대한 피해와 관련된 경쟁상의 불이익을 피하는 것입니다. 총체적으로 영향력있는 이해 관계자 그룹이 보유한 가치는 공식 법률 및 규정을 뛰어 넘고 시장에 따라 크게 다르며 끊임없이 변화하는 경향이있는 기업을위한 "게임 규칙"을 산출합니다. 2000 년대 초반까지 동물 복지 정책이 미국 기업들 사이에서 어떻게 희귀한지 생각해보십시오. 그러나 오늘날 표준이되었습니다. 명예 훼손의 비용을 낮추기위한 사회적 책임 실행에 대한 투자에는 정신 산업의 광고 제한 및 엔터테인먼트 분야의 등급 시스템과 같은 규제 조치를 선점하는 관행의 자발적 채택이 포함될 수 있습니다.
시장은 위험에 대한 좋은 "보험 증권"으로 인식되는 책임있는 업무에 보상합니다. 연구 결과에 따르면 책임있는 관행에 대한 강력한 기록을 보유한 회사는 제한된 CSR 활동을하는 동료보다 제품 리콜에 직면했을 때 시장 가치가 6 억 달러 감소했습니다. 반대로, 다른 연구에 따르면 기업에 대한 환경 중심의 행동주의는 회사와 관련된 위험에 대한 인식을 증가시켜 재무 실적에 부정적인 영향을 미친다는 것을 보여줍니다.
CSR이 가치를 창출 할 수있는 제 3의 영역은 "미덕을위한 시장"에 있습니다. 이 분야에서 기업은 공통점을 다루는 제품, 서비스 및 관행에 대한 명시 적 또는 묵시적인 요구를 충족시킴으로써 고객, 직원 및 투자자를 위해 경쟁하기 위해 노력합니다 좋은. 많은 기업들이이 전략을 계속 추구하고 있지만 전반적으로이를 뒷받침할만한 일화적인 증거가 있으며 앞서 제시 한 바와 같이 사실상 경제적 가치를 파괴 할 수 있다는 결과가 나타납니다. 이러한 맥락에서 고객의 사회적 가치를 다루는 것이 더 높은 가격 포인트 또는 증가 된 볼륨으로 변환되는지 여부와 경쟁 업체의 모방으로부터 사회적으로 책임있는 브랜드를 보호하는 최선의 방법을 이해하는 것의 어려움이 과제입니다.
선한 사마리아 우주선과 효과적인 CSR의 다른 원칙.
관리자가 CSR이 경제적 가치를 창출 할 수있는 맥락을 이해하고 나면 가치를 포착하기 위해 책임 이니셔티브를 가장 효과적으로 배포하는 방법을 생각해야합니다. 최근의 연구는 기업이 긍정적 인 이해 관계자 반응을 이끌어내는 데 필요한 몇 가지 원칙을 밝혀 냈습니다. 이러한 원칙과 관련된 한 가지 예는 회사가 자연 재해와 같은 인과적인 역할을 인식하지 못하는 경우입니다. 그러한 상황에서 우리는 사마리아인의 성서 이야기를 기반으로 선한 사마리아인 원리를 적용 할 수 있습니다. 사마리아 인처럼 그들의 도움을 제공하는 회사는 자기 이익보다 이타주의에 더 많은 동기를 부여 받아야합니다. 마찬가지로 기업은 도움을 줄 때 실력과 열정으로 판단됩니다. 재난 상황에서 개인은 이익을 위해 재화와 서비스 제공자가 아닌 커뮤니티 구성원으로 회사를 봅니다. 실험실 실험을 통해 사람들은 능력과 열정에 대한 증거를 볼 때 기업을보다 적극적으로 평가한다는 것을 확인합니다. 예를 들어 간부가 개인적으로 희생자를 돕는 것이 돈을 기부하는 것보다 훨씬 긍정적으로 생각하는 경우가 있습니다. 중요하게 생각하는 것이 아니라 CSR 활동을 수행하는 방식입니다.
명성과 경제적 가치를 극대화하기 위해 기업은 자연 재해 및 기타 상황과 관련하여 책임 노력을 전개 할 때 몇 가지 원칙을 고려할 수 있습니다.
자연 재해의 특수한 맥락에서 기업의 핵심 제품이나 역량에 대한 책임 노력의 전략적 적합성은 그다지 중요하지 않습니다. "잘 맞는"응답은 부정적으로 보일 수도 있습니다. 예를 들어, 미용 회사가 화장품이나 피부 모이스처 라이저를 깨끗한 물을 필요로하는 희생자에게 보냈다면 일반 대중은 그것을 움직여서 스스로 움직이는 것으로 보았습니다. 커뮤니케이션은 CSR 활동을위한 또 다른 잠재적 함정을 나타냅니다. 필립 모리스 (Philip Morris)가 폭행 한 여성 대피소 및 기타 원인에 기여한 1 억 1500 만 달러를 홍보하기 위해 광고에 1 억 5000 만 달러를 지출 한이 회사는 광범위하게 공격당했습니다. 자신의 경적을 너무 크게 부르면 일반 대중이 허위의 동기를 의심하게됩니다. 반대로 2005 년 허리케인 카트리나 피해자들을 돕기위한 월마트의 의사 소통 전략은 기업의 역량 (예 : 연방 정부의 구호 활동에 앞서 물 및 기타 공급 물의 공급)과 보온 (예 : 상점 관리자가 피할 수없는 물건을 자발적으로 배포하는 것과 같은) , 큰 평판 이익을 얻을 수 있습니다. Walmart는 매장 관리자와 트럭 운전사가 직접 미디어와 대화 할 수 있도록했습니다. 이웃 사람들을 돕는 이웃 사람들의 개인적인 이야기가 감정적으로 미치는 영향은 월마트의 긍정적 인 인식을 높이고 사업 인력을 활성화시키는 데 중요한 역할을했습니다.
요약하면 명성과 경제적 가치를 극대화하기 위해 기업은 자연 재해 및 기타 상황과 관련하여 책임 노력을 전개 할 때 몇 가지 원칙을 고려할 수 있습니다.
• 진위성 (authenticity) : 행동은 이기심보다는 이기심보다 더 동기 부여 된 것으로 간주되어야한다. • 역량 : 행동은 목표 집단의 필요에 대한 이해를 보여주는 상황의 숙련 된 대응을 반영해야한다. 이것은 전략적 적합성보다 더 중요합니다. • 의사 소통 : 행동에 대한 의사 소통은 자신의 온기와 역량을 반영해야하며 자기 만족 동기의 출현조차도 피해야합니다.
회사는 주주 가치를 극대화 할뿐만 아니라 다양한 차원에서 광범위한 커뮤니티에 기여할 것이라는 기대가 증가하고 있습니다. 이는 경영진이 CSR 노력이 경제적 및 명성 가치를 이끌어 낼 수있는시기와 그 가치를 극대화하기 위해 CSR을 구현하는 방법을 이해해야 함을 의미합니다. 이러한 접근 방식을 취하면 CSR을 잘못된 의도의 제품을 가치로 파괴 할 수있는 제품에서 진정한 가치 창출 전략으로 전환 할 수 있습니다.
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기금 조성을 향상 시키려면 기부자에게 지역 사회와의 연결을 제공하십시오.
연구는 영향력을 행사하려는 기부자에게 호소하기위한 구체적인 전략을 제시합니다.
"너는 일관성이 없다면 너 토스트 야."
사회적 영향을 심각하게 생각하는 회사는 핵심 비즈니스에 부합하는 문제에 대해 신중한 입장을 취하고 있습니다.
실업률로 학교 총격 사건이 일어났습니다.
연구원들은 미국 학교에서 총기 폭력을 계량화하고 놀라운 발견을했습니다.
추천 교원 소개.
다니엘 디어 마이어.
경영 경제학 및 경영학과 교수 2014 년까지 의사 결정 과학.
부서 : 경영 경제학 및 의사 결정 과학
연구에 관하여.
이 기사는 Daniel Diermeier, Reputation Rules (New York : McGraw-Hill, 2011)의 5 장에서 발췌 한 것입니다.
"전략적 사마리아 인 : 효과와 근접이 외부 위기에 대한 기업의 반응에 미치는 영향"비즈니스 윤리 분기 22 (4) : 621-649.
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